5 Fakten zur Reisebranche, die Sie kennen müssen

Reisen ist eine der dynamischsten Branchen. Es gibt viele bewegliche Teile des Puzzles der Reisebranche, und jedes wirkt sich auf seine Expansion, Wachstumsrate und seinen Umsatz aus. Alle diese Faktoren, wie Angebot und Nachfrage, Verfügbarkeit von Verkehrsmitteln, Wirtschaftlichkeit und Reisetechnologie, unterliegen Änderungen.

Es macht das Verfolgen und Lernen von Statistiken der Reisebranche sehr wichtig. Was heute noch als Trend erscheint, kann morgen schon wieder veraltet sein. Es ist jedoch eine Herausforderung, bei den Wachstumsstatistiken der Reisebranche auf dem Laufenden zu bleiben. Es gibt zu viele Ressourcen, um sie im Auge zu behalten. Deshalb sind wir hier. Nachfolgend finden Sie fünf Fakten zur Reisebranche, die Sie 2023 wissen müssen.

Ist Reisen die größte Industrie der Welt?

Was bedeutet „am größten“? Es gibt einige Statistiken, die die Größe einer bestimmten Branche definieren. Um diese Frage beantworten zu können, müssen wir uns ihr von zwei verschiedenen Seiten nähern. Lassen Sie uns die anfängliche Frage in zwei spezifischere verfeinern: „Ist Reisen die umsatzstärkste Branche der Welt?“ und „Ist Reisen nach Beschäftigung die größte Industrie der Welt?“.

Angenommen, wir nehmen den Umsatz oder die Marktgröße als Faktor, die Reisebranche ist definitiv nicht die größte Branche der Welt. Zumindest nicht im Jahr 2023. Laut der Analyse der IBISWorld-Experten liegt die globale Tourismusbranche auf Platz 5 der Liste der 10 weltweit größten Branchen nach Umsatz.

Wenn wir jedoch die Größe der Branche nach Beschäftigung ordnen, kommt die Reisebranche an erster Stelle. Dieselbe Quelle listet globale Hotels und Resorts sowie den internationalen Tourismus unter den ersten fünf größten Branchen nach Beschäftigung im Jahr 2020. Wir müssen auch berücksichtigen, wie viele Menschen pro Jahr reisen, um diese Frage zu beantworten.

Ja, die Reisebranche ist nach Beschäftigung weltweit die größte Branche, um die Eingangsfrage zu beantworten. Andererseits ist sie nach Marktgröße und Umsatz im Jahr 2023 nicht die größte Branche. Einer der Hauptgründe dafür ist die weltweite COVID-19-Pandemie. Die Prognosen sagen uns, dass das Coronavirus die globale Tourismusbranche im Jahr 2023 mindestens 1,2 Billionen US-Dollar kosten wird.

Wie groß ist die Reisebranche?

Obwohl es nicht das größte ist, ist die Marktgröße der Reisebranche im Jahr 2020 angesichts der COVID-19-Pandemie beträchtlich. Laut Statista wird die Marktgröße im Jahr 2020 voraussichtlich 348.867 Millionen US-Dollar erreichen. Das ist ein ziemlich beträchtlicher Rückgang im Vergleich zu den letzten Jahren.

Beispielsweise beliefen sich die Einnahmen dieses Sektors für die Jahre 2017, 2018 und 2019 auf 688.559 Mio., 713.070 Mio. bzw. 738.879. Der Umsatzrückgang von mehr als 50 % betraf alle Segmente der Reisebranche. Nicht alle Segmente der Branche lieferten die gleiche Leistung.The largest travel industry’s segment is hotels. It’s projected to contribute $198,643m to overall market volume in 2020. Package Holidays fall in second with $93,501m, followed by Vacation Rentals with revenue of $48,937m and Cruises with revenue of $7,785m.

The travel industry’s US segment is expected to generate the most revenue in 2020 – $65,249m. China and Germany are the second and third largest travel & tourism markets with revenues of $53,295m and $29,195m.

Is the travel industry growing?

According to the Satista research, the travel industry shows a trend in the annual growth rate. The situation remained the same over the last couple of years, with a yearly growth rate of approximately 5%. However, in 2020 the market plummeted by more than 50% because of the COVID-19 pandemic and leisure travel ban.

The new situation called for new projections. It appears that the market is going to recuperate. The revenue is expected to grow again. More precisely, it is expected to show an annual growth rate of 21.1%.

The projected market volume for 2021 is $539,936m. The market is expected to show the same annual growth rate until 2025 when it’s expected to reach the market volume of $909,235m. It tells us that the travel industry continues to be one of the fastest-growing industries in the world. We also need to consider the OTA market share to get a complete picture of the state of its growth.

Warum ist die Tourismusbranche eine der am schnellsten wachsenden Branchen der Welt?

Als eine der weltweit am schnellsten wachsenden Branchen trägt die Tourismusbranche weltweit zu einem höheren BIP bei. Warum ist das so? Mehrere Faktoren treiben das Wachstum dieses Sektors voran.

Zunächst müssen wir eine wachsende Zahl neuer Destinationen berücksichtigen. Die Menschen haben jetzt Zugang zu mehr Orten, die sie besuchen und an denen sie Zeit verbringen können, als je zuvor. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist das ein enormer Faktor. Es bedeutet einfach, dass die Anzahl der Produkte erheblich zugenommen hat und somit den spezifischen Bedürfnissen von mehr Menschen gerecht wird.

Wir müssen auch andere Branchen berücksichtigen. Die Zahl der internationalen Firmen, Geschäfte, Meetings und Konferenzen nimmt zu. Beispielsweise machen europäische Geschäftsreisen eine beträchtliche Summe aus, was auch zu einem Wachstum der Reisebranche geführt hat. Auch der Medizintourismus entwickelte sich zu einer Sache, da viele Menschen reisten, um Zugang zu erschwinglichen medizinischen Dienstleistungen zu erhalten.

Schließlich haben viele Länder Reisen und Tourismus als profitable Industrie erkannt. Hunderte von Ländern investieren kontinuierlich, um Reiseziele attraktiver und erschwinglicher zu machen.

Während dies die Hauptfaktoren sind, kratzt es kaum an allen Faktoren, die die Wachstumsrate der Tourismusbranche antreiben.

Warum wird der Tourismus als Industrie bezeichnet?

Der Tourismus wird aus verschiedenen Gründen als Industrie bezeichnet. Es hat alle Merkmale einer Branche – generiert Einnahmen, beschäftigt Menschen und hat ein leicht definierbares Arbeitsgebiet und einen leicht definierbaren Arbeitsbereich.

Es beschäftigt zig Millionen Menschen, ist aber auch mit vielen verschiedenen Sektoren verflochten. Reisen und Tourismus treibt beispielsweise das Wachstum in den Bereichen Reiseversicherung, Transport, Gastgewerbe und Lebensmittelindustrie voran.

Schließlich sind viele Länder auf die Reise- und Tourismusbranche angewiesen, was durch die Infografiken auf diesem Link perfekt dargestellt wird. Der Beitrag des Tourismus zum BIP dieser Länder ist so bedeutend, dass Schwankungen ihre Wirtschaft ernsthaft beeinträchtigen können. In Mexiko beispielsweise macht der Tourismus 15,5 % des BIP aus, gefolgt von Spanien mit 14,3 % und Italien mit 13 %.

Dies sind die wichtigsten Fakten der Reisebranche, die Sie im Jahr 2020 kennen sollten. Wie Sie sehen können, wird die Branche, obwohl sie den Schlag des Coronavirus erlitten hat, im folgenden Jahr wieder auf die Beine kommen. Es ist eine der größten und am schnellsten wachsenden Branchen, und nichts deutet darauf hin, dass dies nicht auch so bleiben wird.

Der Reise- und Tourismusentwicklungsindex

Der Index deckt 117 Volkswirtschaften ab, auf die im Jahr 2020 rund 96 % des direkten B&T-BIP der Welt entfielen. Er misst die Faktoren und Strategien, die eine nachhaltige und widerstandsfähige Entwicklung des Sektors ermöglichen.

Dazu gehören alles von Geschäfts-, Sicherheits- und Gesundheitsbedingungen über Infrastruktur und natürliche Ressourcen bis hin zu Umwelt-, sozioökonomischen und Nachfragedruck.

„Während sich der Sektor langsam erholt, wird es entscheidend sein, Lehren aus den jüngsten und aktuellen Krisen zu ziehen und Schritte zu unternehmen, um langfristige Inklusion, Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit in den Reise- und Tourismussektor zu integrieren, wenn er sich den sich entwickelnden Herausforderungen und Risiken stellt.“ sagt die Veröffentlichung, eine Zusammenarbeit zwischen vielen Interessenvertretern des Sektors.

Der Index besteht aus fünf Subindizes, 17 Säulen und 112 Einzelindikatoren, die wie unten dargestellt auf die verschiedenen Säulen verteilt sind.

Im Durchschnitt stiegen die Bewertungen zwischen 2019 und 2021 nur um 0,1 %, was die schwierige Situation der Branche widerspiegelt. Nur 39 der 117 im Index erfassten Volkswirtschaften verbesserten sich um mehr als 1,0 %, während 27 um über 1,0 % zurückgingen.

Neun der Top-10-Länder sind einkommensstarke Volkswirtschaften in Europa oder im asiatisch-pazifischen Raum. Japan führt die Rangliste an, die Vereinigten Staaten an zweiter Stelle, gefolgt von Spanien, Frankreich, Deutschland, der Schweiz, Australien, dem Vereinigten Königreich und Singapur. Italien vervollständigt die Top 10 und rückt von Platz 12 im Jahr 2019 auf.

Vietnam verzeichnete mit einem Anstieg von 4,7 % von Platz 60 auf Platz 52 im Gesamtindex die größte Verbesserung der Punktzahl. Indonesien erreichte die größte Rangverbesserung und stieg von Rang 44 auf Rang 32 um 3,4 %, während Saudi-Arabien die zweitgrößte Rangverbesserung erzielte und sich von Rang 43 auf Rang 33 verbesserte, da seine Punktzahl um 2,3 % stieg.

Umbau von Reisen und Tourismus für eine nachhaltige und widerstandsfähige Zukunft

Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse aus der Veröffentlichung:

1. Der Bedarf an Reise- und Tourismusentwicklung war noch nie größer

Der Sektor ist ein wichtiger Motor für die wirtschaftliche Entwicklung, die globale Konnektivität und die Lebensgrundlage einiger der Bevölkerungsgruppen und Unternehmen, die am anfälligsten und am stärksten von der Pandemie betroffen sind. Im Jahr 2019 machte das direkte, indirekte und induzierte BIP von T&T etwa 10 % des globalen BIP aus. Für viele Schwellenländer ist T&T eine wichtige Quelle für Exporteinnahmen, Deviseneinnahmen und Investitionen. Untersuchungen haben gezeigt, dass das T&T-Wachstum den sozialen Fortschritt unterstützen und Chancen und Wohlstand für die Gemeinschaften schaffen kann. Daher wird die Unterstützung der Reise- und Tourismusentwicklung und -erholung von entscheidender Bedeutung sein.

2. Sich verändernde Nachfragedynamiken haben Chancen und Anpassungsbedarf geschaffen

Auf kürzere Sicht verlangsamen Herausforderungen wie reduzierte Kapazitäten, geopolitische Spannungen und Arbeitskräftemangel die Erholung. Allerdings haben sich Chancen in Märkten wie dem heimischen und naturnahen Tourismus, dem Aufstieg digitaler Nomaden und „Bleisure“-Reisen – der Ergänzung von Geschäftsreisen durch Freizeitaktivitäten – ergeben. Viele Länder haben Anreize geschaffen, um den Inlandstourismus anzukurbeln. Beispielsweise haben Singapur, Südkorea, Japan und die Sonderverwaltungszone Hongkong, China, Programme eingeführt, die Rabatte, Coupons und Subventionen für Inlandsreisen bieten. Die Trends hin zu einem ländlicheren und naturnahen Tourismus bieten weniger entwickelten Volkswirtschaften die Möglichkeit, die Vorteile von Reisen und Tourismus zu nutzen, da die Verteilung und Qualität der Naturschätze weniger an die Leistung der wirtschaftlichen Entwicklung gebunden sind, wobei die natürlichen Ressourcen einer davon sind die wenigen Säulen, in denen Volkswirtschaften ohne hohes Einkommen typischerweise Länder mit hohem Einkommen übertreffen. Die Fähigkeit der Akteure des Reise- und Tourismussektors, sich unter diesen Bedingungen anzupassen, unterstreicht ihre Fähigkeit zur Anpassung und Flexibilität.

3. Entwicklungsstrategien können eingesetzt werden, um den Sektor beim Wiederaufbau zu unterstützen

Inmitten der aktuellen Herausforderungen, der sich verändernden Nachfragedynamik und zukünftiger Chancen und Risiken kann – und muss – ein integrativerer, nachhaltigerer und widerstandsfähigerer Reise- und Tourismussektor aufgebaut werden, heißt es in der Veröffentlichung. Dies erfordert jedoch eine durchdachte und effektive Überlegung. Es erfordert auch die Nutzung von Entwicklungstreibern und -strategien. Dies kann erreicht werden durch: Wiederherstellung und Beschleunigung der internationalen Offenheit und des Verbrauchervertrauens, beispielsweise durch verbesserte Gesundheit und Sicherheit; Schaffung günstiger und integrativer Arbeits-, Geschäfts- und sozioökonomischer Bedingungen; stärkere Konzentration auf ökologische Nachhaltigkeit; Stärkung des Managements der Tourismusnachfrage und -auswirkung; und Investitionen in digitale Technologie.

Ein Hinweis zur Methodik

Der größte Teil des Datensatzes für den Travel & Tourism Development Index (TTDI) besteht aus statistischen Daten internationaler Organisationen, der Rest basiert auf Umfragedaten der jährlichen Executive Opinion Survey des World Economic Forum, die zur Messung qualitativer Konzepte verwendet wird oder für die international vergleichbare Statistiken nicht für genügend Länder vorliegen. Der Index ist eine Aktualisierung des Travel & Tourism Competitiveness Index (TTCI), aber aufgrund der geänderten Methodik, des Rahmens und anderer Unterschiede sollte der TTDI 2021 nicht mit dem TTCI 2019 verglichen werden. Um dies zu beheben, wurden die Ergebnisse von 2019 unter Verwendung des neuen Rahmens, der Methodik und der Indikatoren des TTDI neu berechnet. Daher liegen alle Vergleiche in Punktzahl und Rang in diesem Bericht zwischen den Ergebnissen von 2019 und den Ergebnissen von 2021 des TTDI. Daten für den TTDI 2021 wurden vor dem Krieg in der Ukraine erhoben.

Tourismusabhängige Volkswirtschaften gehören zu den am stärksten von der Pandemie geschädigten

Vor COVID-19 waren Reisen und Tourismus zu einem der wichtigsten Sektoren der Weltwirtschaft geworden, auf den 10 Prozent des globalen BIP und mehr als 320 Millionen Arbeitsplätze weltweit entfallen.

1950, zu Beginn des Jet-Zeitalters, unternahmen gerade mal 25 Millionen Menschen Auslandsreisen. Bis 2019 hatte diese Zahl 1,5 Milliarden erreicht, und der Reise- und Tourismussektor war für viele Volkswirtschaften auf fast zu große Ausmaße angewachsen, um zu scheitern.

Die globale Pandemie, die erste ihrer Größenordnung in einer neuen Ära der Vernetzung, hat 100 Millionen Arbeitsplätze gefährdet, viele davon in Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen, die einen hohen Anteil an Frauen beschäftigen, die 54 Prozent des Tourismus ausmachen laut der Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO).

Vom Tourismus abhängige Länder werden die negativen Auswirkungen der Krise wahrscheinlich viel länger spüren als andere Volkswirtschaften. Kontaktintensive Dienstleistungen, die für die Tourismus- und Reisebranche von entscheidender Bedeutung sind, sind überproportional von der Pandemie betroffen und werden weiterhin kämpfen, bis sich die Menschen sicher fühlen, wieder massenhaft zu reisen.

„Wir können auf keinen Fall aus diesem Loch herauswachsen, in dem wir uns befinden“, sagte Irwin LaRocque, Generalsekretär der Karibischen Gemeinschaft (CARICOM), bei einer virtuellen Veranstaltung im September.

Von den weißen Sandstränden der Karibik, der Seychellen, Mauritius und des Pazifiks über die Seitenstraßen von Bangkok bis hin zu den weitläufigen Nationalparks Afrikas kämpfen die Länder damit, Besucher zurückzulocken und gleichzeitig neue Infektionsausbrüche zu vermeiden. Die Lösungen reichen von der Werbung für die Ultrareichen, die auf ihren Yachten unter Quarantäne gestellt werden können, bis hin zur Einladung von Menschen, für Zeiträume von bis zu einem Jahr zu bleiben und virtuell zu arbeiten, während sie eine tropische Aussicht genießen.

Es wird nicht erwartet, dass sich die Tourismuseinnahmen weltweit bis 2023 auf das Niveau von 2019 erholen werden. In der ersten Hälfte dieses Jahres gingen die Touristenankünfte weltweit um mehr als 65 Prozent zurück und sind seit April nahezu zum Stillstand gekommen – verglichen mit 8 Prozent während der globalen Finanzkrise und 17 Prozent Prozent inmitten der SARS-Epidemie von 2003, laut laufender IWF-Forschung zum Tourismus in einer Welt nach der Pandemie.

Der World Economic Outlook vom Oktober prognostizierte, dass die Weltwirtschaft im Jahr 2020 um 4,4 Prozent schrumpfen würde. Der Schock in den vom Tourismus abhängigen Volkswirtschaften wird weitaus schlimmer sein. Das reale BIP der vom Tourismus abhängigen afrikanischen Länder wird um 12 Prozent schrumpfen. Bei den vom Tourismus abhängigen Karibikstaaten wird der Rückgang ebenfalls 12 Prozent erreichen. Pazifische Inselstaaten wie Fidschi könnten im Jahr 2020 einen Rückgang des realen BIP um erstaunliche 21 Prozent verzeichnen.

Der wirtschaftliche Schlag beschränkt sich auch nicht auf die am stärksten vom Tourismus abhängigen Länder. In den Vereinigten Staaten verschwand bis August jeder sechste Arbeitsplatz auf Hawaii. In Florida, wo der Tourismus bis zu 15 Prozent der Staatseinnahmen ausmacht, wird es laut Beamten bis zu drei Jahre dauern, bis sich die Branche erholt.

In den G20-Ländern machen das Gastgewerbe und der Reisesektor durchschnittlich 10 Prozent der Beschäftigung und 9,5 Prozent des BIP aus, wobei der BIP-Anteil in Italien, Mexiko und Spanien 14 Prozent oder mehr erreicht. Laut einem aktuellen IWF-Papier könnte eine sechsmonatige Unterbrechung der Aktivitäten das BIP in allen G20-Ländern direkt um 2,5 bis 3,5 Prozent reduzieren.

Bewältigung der Einnahmelücke

Auf Barbados und den Seychellen hat die Pandemie, wie in vielen anderen vom Tourismus abhängigen Ländern, die Branche praktisch zum Erliegen gebracht. Nachdem die lokale Übertragung des Virus erfolgreich gestoppt wurde, öffneten die Behörden ihre Inselstaaten im Juli wieder für internationale Touristen. Dennoch gingen die Ankünfte im August im Vergleich zu den Vorjahren um fast 90 Prozent zurück, wodurch ein wichtiger Strom staatlicher Einnahmen versiegte.

Barbados war mit guten wirtschaftlichen Fundamentaldaten in die Krise gegangen, als Ergebnis eines vom IWF unterstützten Wirtschaftsreformprogramms, das dazu beitrug, die Schulden zu stabilisieren, Reserven aufzubauen und seine Haushaltslage kurz vor Ausbruch der Krise zu konsolidieren. Der IWF erhöhte sein Extended Fund Facility-Programm um etwa 90 Millionen US-Dollar oder etwa 2 Prozent des BIP, um zur Finanzierung des sich abzeichnenden Haushaltsdefizits infolge sinkender Einnahmen aus tourismusbezogenen Aktivitäten und steigender Ausgaben im Zusammenhang mit COVID beizutragen.

„Je länger dies dauert, desto schwieriger wird die Wartung“, sagt Kevin Greenidge, leitender technischer Berater der Premierministerin von Barbados, Mia Mottley. „Was wir nicht tun wollen, ist politisch so zu agieren, dass die Gewinne in Bezug auf die Grundlagen, die wir erzielt haben, gefährdet werden.“

Auf der anderen Seite der Welt werden die Seychellen, ein Land, das aus einer ähnlichen Position der Stärke in die Krise eingetreten ist, immer noch vor der Herausforderung stehen, ohne nennenswerte Unterstützung zu einer mittelfristigen fiskalischen Tragfähigkeit zurückzukehren. Kurz bevor die Krise ausbrach, hatte die Regierung die internationalen Reserven wieder aufgebaut und ihre Haushaltslage konsolidiert. Trotzdem traf die anhaltende Pandemie den Inselstaat im Indischen Ozean sehr hart, da die Einnahmen aus dem Tourismus zurückgingen, während die Ausgaben im Zusammenhang mit COVID stiegen.

„Es ist noch zu früh, um festzustellen, ob die Krise einen dauerhaften Schock darstellt und wie sie die Tourismusbranche in Zukunft prägen wird“, sagt Boriana Yontcheva, Leiterin der Mission des IWF auf den Seychellen. „Angesichts der großen Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Erholung des Sektors werden innovative Strukturmaßnahmen erforderlich sein, um sich an die neue Normalität anzupassen.“

Auf der ganzen Welt arbeiten tourismusabhängige Volkswirtschaften daran, eine breite Palette politischer Maßnahmen zu finanzieren, um die Auswirkungen sinkender Tourismuseinnahmen auf Haushalte und Unternehmen abzufedern. Geldtransfers, Zuschüsse, Steuererleichterungen, Unterstützung bei der Gehaltsabrechnung und Darlehensbürgschaften wurden eingesetzt. Die Banken haben teilweise auch die Rückzahlung von Krediten gestoppt. Einige Länder haben die Unterstützung auf informell Beschäftigte konzentriert, die sich in der Regel auf den Tourismussektor konzentrieren und sehr gefährdet sind.

Eine Analyse der Tourismusbranche von McKinsey & Company besagt, dass eine mehrjährige Erholung der Tourismusnachfrage auf das Niveau von 2019 das Experimentieren mit neuen Finanzierungsmechanismen erfordern wird.

Das Beratungsunternehmen analysierte Konjunkturpakete in 24 Volkswirtschaften in Höhe von insgesamt 100 Milliarden US-Dollar an Direkthilfen für die Tourismusbranche und 300 Milliarden US-Dollar an Hilfen für andere Sektoren mit bedeutender Beteiligung am Tourismus. Die meisten direkten Anreize gab es in Form von Zuschüssen, Schuldenerlassen und Hilfen für kleine und mittlere Unternehmen und Fluggesellschaften. Das Unternehmen empfiehlt neue Wege zur Unterstützung der Branche, darunter Mechanismen zur Aufteilung der Einnahmen zwischen Hotels, die um dasselbe Marktsegment konkurrieren, wie z. B. ein Strandabschnitt, und staatlich unterstützte Eigenkapitalfonds für tourismusbezogene Unternehmen.

Entwicklungsherausforderung

Die Krise hat die Bedeutung des Tourismus als Entwicklungsweg für viele Länder herauskristallisiert, um die Armut zu verringern und ihre Wirtschaft zu verbessern. In Subsahara-Afrika war die Entwicklung des Tourismus ein wichtiger Faktor, um die Kluft zwischen armen und reichen Ländern zu schließen, wobei vom Tourismus abhängige Länder zwischen 1990 und 2019 ein durchschnittliches reales Pro-Kopf-BIP-Wachstum von 2,4 Prozent verzeichneten – deutlich schneller als Nicht-Tourismus -abhängigen Ländern in der Region, laut IWF-Mitarbeitern.

Kleinere, vom Tourismus abhängige Nationen sind in vielerlei Hinsicht an ihr wirtschaftliches Schicksal gebunden. Unter den kleinen Inselstaaten gibt es, wenn überhaupt, nur wenige alternative Sektoren, in die sie Arbeit und Kapital verlagern können.

Die Seychellen beispielsweise haben während der COVID-19-Periode vom Anstieg der Thunfischexporte profitiert, die die Verluste im Tourismus etwas ausgeglichen haben, aber diese zusätzlichen Einnahmen bleiben ein Bruchteil der Tourismuseinnahmen. Die Regierung führt auch einen Plan durch, um entlassenen Beschäftigten im Tourismussektor Löhne zu zahlen und gleichzeitig Möglichkeiten zur Umschulung anzubieten.

Unterdessen versucht die Regierung in Barbados, die Sozialausgaben aufrechtzuerhalten und die Investitionsausgaben neu zu priorisieren, um zumindest vorübergehend Arbeitsplätze in nicht touristischen Sektoren wie Landwirtschaft und Infrastrukturentwicklung zu schaffen.

Die Caribbean Hotel and Tourism Association hat prognostiziert, dass bis zu 60 Prozent der 30.000 neuen Hotelzimmer, die sich in der gesamten Karibikregion in der Planungs- oder Bauphase befanden, aufgrund der Krise nicht fertiggestellt werden.

Dennoch wird die Krise als Chance gesehen, die Branche mittel- und langfristig durch mehr Digitalisierung und ökologische Nachhaltigkeit zu verbessern. Die UNWTO hat die Unterstützung der Mitarbeiterschulung gefördert, um digitale Fähigkeiten aufzubauen, um den Wert von Big Data, Datenanalyse und künstlicher Intelligenz zu nutzen. Die Rückgewinnung sollte genutzt werden, um die effiziente Nutzung von Energie und Wasser, die Abfallbewirtschaftung und die nachhaltige Beschaffung von Lebensmitteln durch die Industrie zu verbessern.

„In einem Sektor, der weltweit 1 von 10 Menschen beschäftigt, könnte die Nutzung von Innovation und Digitalisierung, die Übernahme lokaler Werte und die Schaffung menschenwürdiger Arbeitsplätze für alle – insbesondere für Jugendliche, Frauen und die am stärksten gefährdeten Gruppen unserer Gesellschaften – an der Spitze des Tourismus stehen Erholung“, sagt UNWTO-Generalsekretär Zurab Pololikashvili.

Einfluss von COVID-19 auf die Tourismusbranche in China

Vor COVID-19 war die Tourismusbranche einer der wichtigsten Sektoren der Weltwirtschaft. Diese Studie soll die Wahrnehmung chinesischer Touristen bezüglich der Verbreitung von COVID-19 in China messen. Gedrängewahrnehmung, Fremdenfeindlichkeit und Ethnozentrismus sind die Messindikatoren der Studie. Eine Fünf-Punkte-Likert-Skala wird verwendet, um die Wahrnehmung der Touristen in verschiedenen Reisezielen vorherzusagen. Der Kaiser-Mayer-Olkin-Test und Cronbachs Alpha werden durchgeführt, um die Validität und Reliabilität der entsprechenden Items sicherzustellen. SPSS Version 21 wird verwendet, um Faktorladung, Mittelwerte und Standardabweichung zu erhalten. Die Regressionsanalyse wird verwendet, um die Stärke der Beziehung der Konstrukte zu messen und die Hypothesen zu beweisen. Es wurden Fragebögen von 730 chinesischen Befragten ausgefüllt. Künstliche neuronale Netze und Konfusionsmatrizen werden zur Validierung bzw. Leistungsbewertung verwendet. Die Ergebnisse zeigen, dass die Wahrnehmung von Menschenmassen, Fremdenfeindlichkeit und Ethnozentrismus die Ausbreitung von COVID-19 während der Epidemie verursachten. Daher ist die Tourismusbranche in China von COVID-19 nachteilig betroffen. Die Akteure des Krisenmanagements des Landes müssen Richtlinien verabschieden, um die Ausbreitung von COVID-19 zu verringern. Der Tourismussektor muss den Touristen Vertrauen geben. Es wird der mentalen Stärke der Touristen in China Boden bereiten.

1. Einleitung

COVID-19 hat den Tourismussektor auf der ganzen Welt negativ beeinflusst und zur Schließung einer großen Anzahl von Tourismusdestinationen geführt. Die Tourismusbranche gilt als die am stärksten von der Pandemie betroffene Branche. Daher wurden große Anstrengungen unternommen, um die Industrie wieder zu öffnen, aber dies wird wegen der Ausbreitung der Krankheit nicht getan. Katastrophen in der Tourismusbranche treten regelmäßig auf. Die Ausbreitung von Pandemien aufgrund von COVID-19 einzuschränken, war aufgrund des Rückgangs der Tourismus- und Gastgewerbebranche, des Zusammenbruchs der Weltwirtschaft, der Schwankungen in den Tourismussektoren und der Vorhersehbarkeit der nahen Zukunft der Tourismusbranche unmöglich.

Im Januar 2020 wurde COVID-19 auf der ganzen Welt bekannt. Die steigende Zahl bestätigter Fälle veranlasste die chinesische Regierung, schnell auf die Situation zu reagieren. Die ganze Welt war aufgrund der vollständigen Abriegelung der Stadt Wuhan am 23. Januar 2020 schockiert. Nach einer Woche erklärte die WHO die Epidemie in China zu einem öffentlichen Gesundheitsnotstand von internationaler Bedeutung (PHEIC). Bis zu diesem Zeitpunkt betrug die Gesamtzahl der bestätigten Fälle 7711, davon nur 83 Fälle außerhalb Chinas. China, Südkorea und der Iran waren die Opfer von COVID-19. Innerhalb einer Woche stiegen die Fälle in Südkorea von 31 auf 1000.

In ähnlicher Weise stiegen die Fälle im Iran in zwölf Tagen von null auf 1000. Im März erlangten China und Südkorea die Kontrolle über die Epidemie. In der Zwischenzeit zog es nach Europa und in die Vereinigten Staaten. Die Vereinigten Staaten hatten die meisten Fälle, und Italien hatte die höchste Sterblichkeitsrate. Die Daten des John Hopkins Coronavirus Resource Center werden verwendet, um die bestätigten Fälle der sechs wichtigsten Opferländer darzustellen. Als die WHO die Pandemie weltweit ausrief, wurden die Finanzmärkte in Mitleidenschaft gezogen. Vom 19. Februar bis zum 23. März wurde im S&P 500 ein Rückgang von 30 % beobachtet. SARS hat nur China beeinflusst, während COVOD-19 zu einer Krise für die ganze Welt geworden ist und schwerwiegendere Auswirkungen vorhergesagt werden [5].

Genau wie das Ereignis des Schwarzen Schwans und der Zweite Weltkrieg hat COVID-19 erhebliche Auswirkungen auf die globalen Gesundheitssysteme mit einer wellenförmigen Wirkung auf jeden Aspekt der Menschheit. Die Weltgesundheitsorganisation hat am 30. Januar aufgrund von COVID-19 den globalen Notstand ausgerufen. Um die Situation zu überwinden, haben die Regierungen in Industrieländern Grenzschließungen, Reisestornierungen und Quarantäne verhängt, aus Angst vor den negativen Folgen wirtschaftlicher Verluste. Aufgrund der wirtschaftlichen Störungen wurden primäre Sektoren einschließlich Industrien, die an der Gewinnung von Rohstoffen beteiligt sind, sekundäre Sektoren mit Fertigwaren und tertiäre Sektoren mit Dienstleistungsindustrien stark in Mitleidenschaft gezogen.

Reisen gilt als die unterhaltsamste Art, neue Orte zu erkunden, ohne Krankheiten, Kriminalität und Katastrophen. Epidemien und Pandemien sind die beiden beängstigenden Nachrichten für Touristen. In einer solchen Situation ist es ärgerlich, mit der Situation fertig zu werden. Passagiere spielen eine wichtige Rolle bei der Verbreitung von Krankheiten zwischen Orten. Vor kurzem stand die Welt aufgrund der Ausbreitung des Coronavirus vor einem Notfall. In den letzten Monaten hat sich die Welt aufgrund des Auftretens eines neuen Coronavirus auf Epidemien konzentriert. Dieses Virus ist sehr gefährlich und verbreitet sich schnell und verursacht Ausbrüche auf der ganzen Welt. Dieses Virus wird von Tieren auf Menschen übertragen. Das schwere akute respiratorische Syndrom (SARS) wurde 2002 von Vögeln auf den Menschen übertragen. Das Middle East Respiratory Syndrome (MERS) wurde 2012 von Kamelen auf den Menschen übertragen. Zwischen November 2002 und Juni 2003 infizierten sich 8000 Menschen mit dem SARS-Virus; zwei Drittel kamen aus China. Auch Taiwan, Hongkong, Singapur und Kanada waren betroffen. Daher vermied der Tourist einen Besuch in Südostasien, um das Infektionsrisiko zu verringern.

Wegen der Produktionsausfälle in China sind die globalen Wertschöpfungsketten unterbrochen. Auch im Tourismus spielt China eine wichtige Rolle. Chinesische Touristen gaben 2018 277 Milliarden Dollar im Ausland aus, 21 % der weltweiten Ausgaben für Tourismus [14]. Aufgrund von COVID-19 ist der Tourismussektor in China international betroffen. Der Lockdown wirkte sich dramatisch auf die Einnahmen aus dem Tourismus aus. In Thailand betrug der Beitrag des Tourismus zum BIP im Jahr 2018 11 %, vor zehn Jahren waren es 6 %. Risikokommunikation ist ein guter Ausgangspunkt für die Bewertung aussagekräftiger Prognosen im Tourismussektor. Risikokommunikation kann die latenten Gefahren aufgrund des Informationsaustauschs in sozialen Gruppen, des Informationsverbreitungsprozesses oder der Gefahr einer wahrgenommenen Beeinflussung erklären, aufklären und davor warnen. Zu berücksichtigen ist auch, dass die Qualität der Informationsverbreitung einen erheblichen Einfluss auf die Risikoakzeptanz und die Einschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit hat.

Die am stärksten betroffene Branche ist das Gastgewerbe und die Reisebranche. Marriott International hat Tausende Mitarbeiter in Urlaub geschickt. Am 5. März 2020 teilte Hilton Worldwide den Gläubigern außerdem mit, einen revolvierenden Kredit in Höhe von 1,75 Milliarden US-Dollar zur Überwindung finanzieller Schwierigkeiten bereitzustellen. Der Umsatz der Hotelbranche pro Zimmer ging in den USA bis zum 7. März um 11,6 % zurück, während in China die Belegungsrate bis Ende Januar 2020 um 89 % zurückging 150 Milliarden Dollar an die Mitarbeiter in direkter Unterstützung und 1,5 Milliarden Dollar bis zum 15. Februar [17]. MGM Resorts International gab am 16. März alle Arbeiten in Las Vegas auf [18]. Die Auslastung der Hotels in Deutschland ist seit dem 1. März 2020 um 36 % zurückgegangen. Die Auslastung in Italien wird ebenfalls auf 6 % reduziert. London gilt mit einer Auslastung von 47 % als am stabilsten. Generell hat COVID-19 die Hotellerie erheblich gestört.

2. Literatur

Aufgrund der schweren Bedingungen von COVID-19 ist auch der Tourismussektor aufgrund der abnehmenden Auswirkungen von Angebot und Nachfrage stark betroffen. Der World Travel and Tourism Council hat mitgeteilt, dass 50 Millionen Berufe im weltweiten Reise- und Tourismussektor gefährdet sind . Weltweit besuchten in den ersten drei Monaten des Jahres 2019 1,45 Millionen Chinesen Vietnam, während diese Zahl im Januar 2020 auf 644.000 zurückging. COVID-19 hat eine erkenntnistheoretische Entwicklung im Tourismussektor bewirkt. Das zentrale erkenntnistheoretische Paradigma in der Psychologie demonstriert menschliches Verhalten, indem es seine adaptive Funktion und grundlegende Absicht beleuchtet. Wie Mayr und Tinbergen erklärten, unterscheidet die evolutionäre Erkenntnistheorie zwischen unmittelbaren und letzten Motiven menschlichen Verhaltens. Dieser Ansatz wird in der Philosophie als Kausalität bezeichnet . Bis jetzt haben sich verheerende Studien im Tourismus auf naheliegende Ansätze zur Erklärung menschlichen Verhaltens konzentriert und auf diese Weise ultimative Ansätze ignoriert .

Die Evolutionspsychologie behauptet, dass Menschen physiologische und psychologische Merkmale geerbt haben, die sich in verschiedenen Motiven wie Sicherheit, Vermeidung von Krankheiten, Assoziationen, Positionen, Erreichen von Freunden, Beibehalten von Freunden und Familienpflege zeigen . Zur Erläuterung dieses Ansatzes konzentrieren wir uns hier auf die Vermeidung der Coronavirus-Pandemie. In der Tourismusforschung ist es von entscheidender Bedeutung, menschliches Verhalten als Ausgangsmeinung für die Evolution zu erklären. Zum Beispiel legt ein Zusammenhang zwischen der Initiierung des Fortpflanzungsansatzes und einer Vorliebe für gefährliche Reiseaktivitäten beim Menschen nahe, dass das Eingehen von Risiken die Paarungsleistung erhöht [26]. Darüber hinaus existieren Ansätze, die über die von Griskevicius und Kenrick hinausgehen und eine wichtige Rolle im Verhalten der Touristen spielen, um einen Überblick über den Ansatz in der Tourismusforschung zu geben. Tourismus ist eine zeitgenössische Aktivität, die sich deutlich von traditionellen soziologischen Aufwertungsmaßstäben und psychologischen Maßen unterscheidet, die das Vorhandensein von Tourismus als angenehme Tatsache verwalten. Daher können die Forscher, die sich der latenten Psychologie bewusst sind, auf geniale Weise Ansätze für den Tourismus auf der Grundlage zeitgemäßer Maßnahmen übernehmen.

Frühere Literatur zeigt den Wert der Fähigkeiten von Touristen, Krankheiten und wahrgenommene gesundheitliche Anfälligkeit im Zusammenhang mit touristischen Folgen zu vermeiden [28]; Lepp und Gibson, 2003; Reisinger und Mavondo, 2005. Diese Studien werden von unzureichender Forschung begleitet, um die Einschätzung und Vermeidung von Infektionen durch Touristen zu untersuchen [29, 30]. Eine weitere Studie untersucht den ökonomischen und verhaltensbezogenen Einfluss von Epidemien und Pandemien auf Touristen; Yang, Zhang und Chen, 2020; Zhang, Hou und Li, 2020. Fenichel, Kuminoff und Chowell (2013) untersuchten, dass Touristen während der Ausbreitung der Schweinegrippe-Epidemie im Jahr 2009 ein Selbstschutzverhalten annahmen, und pragmatisch damit verbundene Erfahrungen wie offensichtliche Anfälligkeit, um Reisen zu vermeiden . Diese findengs zeigen die Bedeutung der Vermeidung von Krankheiten für das Verständnis menschlichen Verhaltens auf einer beträchtlichen Ebene.

Es besteht ein Zusammenhang zwischen Krankheitsvermeidung, Fremdenfeindlichkeit, Präferenz für Impfungen und der Absicht, lokale Lebensmittel zu essen . Darüber hinaus ist das Paradigma des evolutionären Tourismus anwendbar, um den Touristen während der COVID-19-Pandemie eine Wahrnehmung auf eventueller Ebene zu bieten. Daher wird in der Tourismusliteratur der Zusammenhang zwischen Pandemie und Folgen wie Ethnozentrismus, Fremdenfeindlichkeit und Überfüllungswahrnehmung untersucht [34]. Was COVID-19 betrifft, ist das Inselmodell anwendbar, weil es ein ökologischer Indikator ist, der die ganze Welt schlagartig verändert hat. Dieses Konzept konzentriert sich auf die für die globale Umwelt riskanten Mikroorganismenkrankheiten ; Sng et al., 2018. Das Verhalten der Touristen hat sich aufgrund phänotypischer Plastizität und ökologischer Variationen durch Mikroorganismen erheblich verändert. Die bisherige Literatur hat einen Zusammenhang zwischen der Ausbreitung von Krankheiten und dem Verhalten von Touristen beobachtet .

Sowohl das verhaltensbezogene Immunsystem auf individueller als auch auf Gruppenebene hat Bedenken hinsichtlich Kognition, Zuneigung und Verhaltensweisen. Bei Menschen mit körperlichen Behinderungen, Übergewichtigen und alten Menschen wird aufgrund von durch Viruserkrankungen verursachten Auffälligkeiten eine verstärkte Vorurteilsbildung beobachtet. Das menschliche Verhaltenssystem wird jedoch nicht nur durch die Anwesenheit anderer beeinflusst, sondern ist auch mit einer verstärkten Befürchtung verbunden, die durch die potenzielle Demütigung verursacht wird [38]. Darüber hinaus hat das menschliche Verhaltens-Immunsystem Konsequenzen für das Verhalten und die Standards des Einzelnen in Bezug auf Extraversion, Sexualität und Offenheit gegenüber Erfahrungen [39]. Ebenso wurde das Risiko von Mikroorganismen mit erweiterter Orthodoxie, politischen Traditionen, starken familiären Beziehungen und Religion in Verbindung gebracht; Murray und Schaller, 2012. Im Fall des verhaltensabhängigen Immunsystems ist das Einfangen einer Viruserkrankung teurer als die Vermeidung, um das Infektionsrisiko zu überwinden .

In der bisherigen Literatur wurde beobachtet, dass die Einstellung zum Sammeln von Person zu Person schwankt. Der Beziehungsansatz wurde für bevorzugte Marketingbereiche als Muster der Annäherung an andere Menschen in Verbindung gebracht. Andererseits verstärkt die Initiierung des Verhaltens-Immunsystems die negative Wahrnehmung der Individuen für Crowding . Die letzte Erklärung zeigt eine aufkommende Methode zur Überwindung des Einflusses der Krankheiten in den Überfüllungsgebieten. Natürlich ist die Interpretation einer überfüllten Umgebung anwendbar, um das Ekelverständnis zu messen. Die Literatur untersucht die Wahrnehmung der Touristen für Gedränge und Erlebnisse ; Li, Zhang, Nian und Zhang, 2017.

Derzeit findet die Globalisierung auf der ganzen Welt statt; Fremdenfeindlichkeit ist wegen der Vermeidung von Kontakten mit Ausländern schädlich, führt aber zu bestimmten positiven Ergebnissen . Explizit dient Fremdenfeindlichkeit dazu, Krankheiten von Ausländern auf die Einheimischen zu vermeiden, die keine Immunität haben [46]. Mehrere empirische Studien zum Zusammenhang von verhaltensbezogenem Immunsystem und Fremdenfeindlichkeit führten dazu, dass aufgrund der wahrgenommenen Krankheitsanfälligkeit negative Fremdwahrnehmungen entwickelt wurden ; Prati und Pietrantoni, 2016. Erwartungsgemäß hängen solche Folgen für Fremdenfeindlichkeit überwiegend mit schweren Krankheiten wie dem Ebola-Ausbruch zusammen, der 2014 zu einer Anfälligkeit für die höheren amerikanischen Befragten führte.

Künstliche Intelligenz (KI) konzentriert sich auf Aktion, Reaktion oder Verhalten [48]. KI wird in anthropologischen und nichtanthropologischen Praktiken demonstriert, um Probleme durch Lernen, Analyse und Interpretation von Daten zu lösen [49]. KI hat sich schnell von einfachen Aktionen zu komplexeren sozialen Aktivitäten wie der Kundenwahrnehmung für nachhaltige Interventionen entwickelt. KI ist von erheblichem Nutzen beim Denken, Ausarbeiten, Modellieren, Vorhersagen und Prognostizieren. Als informationstechnologisches Werkzeug ist es eingebettet in die Erleichterung der internen und externen Geschäftsaktivitäten von Kunden sowohl für persönliche als auch für unpersönliche Maßnahmen. KI wird bei der Personalanwerbung eingesetzt, indem Gesichtserkennung und Sprachverarbeitung in Interviews, Training und Entwicklung mit Robotern und visuellen Scantechnologien sowie Gehaltsbewertung mit neuronalen Netzen kombiniert werden (Jia et al., 2018). Auch Amazon und Netflix nutzen KI, um Kundendaten zu analysieren und Produkte anzupassen.

KI wird in Organisationen und Branchen umfassend eingesetzt, um evolutionäre Veränderungen in IT-bezogenen Bereichen herbeizuführen. In den letzten zehn Jahren wurde die technologische Akzeptanz und die Zufriedenheit der Benutzer umfassend erforscht; König und er, 2006; Marangunić und Granić, 2015; Wixom und Todd, 2005; Wu und Chen, 2017. Praktisch ist KI im Kundenservice anwendbar, um Kunden einzubeziehen und Dienstleistungen in Bezug auf Komfort und Flexibilität zu entwickeln. Industrielle und IT-Berater sind die wichtigsten Personen, die es zu verbessern gilt, und aAnwendung der Rolle von KI in kundenorientierten Unternehmen; Walchuk, 2019. Aus IT-Sicht wenden Maschinen KI durch Lernen und Verarbeitung natürlicher Sprache an [54]. Aus geschäftlicher Sicht verwaltet KI technologisch unterstützte Techniken, um Geschäftsaktivitäten zur Gewinnmaximierung zu erleichtern. Aus Nutzersicht ist KI eine Sammlung von Instrumenten zur Verbesserung der Effizienz und zur Erhöhung des Komforts und der Flexibilität für die Kunden. Diese Studie konzentriert sich auf KI-Instrumente wie Traveller Enhancer und Roboter in den Reisezielen, um computerbezogene Dienstleistungen bereitzustellen und allen Beteiligten, einschließlich Kunden und Organisationen, zugute zu kommen (de Kervenoael et al., 2020). Diese Instrumente werden in dieser Studie als KI bezeichnet.

KI schlägt Kundendienste vor und sorgt für Kundenbindung. Die Affordance-Theorie legt nahe, dass KI-Tools in Organisationen vorteilhaft eingesetzt werden können, ohne die technologischen Grundlagen zu verstehen (Jones, 2003). Diese Theorie stammt aus der ökologischen Forschung; es kann auch in Organisationen angewendet werden, um zu wissen, wie Technologien in Organisationen in Bezug auf Effizienz, Zufriedenheit und Beteiligung realistisch gemacht werden können [56]; Ganguli und Roy, 2011. KI wird verwendet, um zu messen, dass die Kundenreaktion ihr Verhalten wie Zufriedenheit, Kaufgewohnheiten und Loyalität widerspiegelt. Ajzen (1985) schlug die Theorie des geplanten Verhaltens vor, um Überzeugungen, Einstellungen und Verhalten in Psychologie, Marketing und Informationstechnologie zu verknüpfen [50, 57, 58]. Die aktuelle Studie konzentriert sich auf die Anwendung von KI auf Kundenreaktionen und nicht auf Verhaltensergebnisse in der Tourismusbranche. Chatbots können im Kulturerbe-Tourismus eingesetzt werden, um die Bedürfnisse und Wünsche der Touristen zu verwalten. Chatbots binden die Kunden manchmal ein, indem sie eine positive und konsistente Interaktion bieten.

In Anbetracht der obigen Diskussion wird der Schluss gezogen, dass das Immunsystem von Touristen in enger Beziehung zur COVID-19-Epidemie steht. Basierend auf der bisherigen Literatur wird untersucht, dass das verhaltensbezogene Immunsystem offen für die wahrgenommene Infektion mit COVID-19 ist.

3. Problemstellung

Aufgrund der sozialen Distanzierung gilt die Zeit von COVID-19 als eine Zeit des Stresses und der Depression für den Tourismussektor in China. Mithilfe künstlicher neuronaler Netze und statistischer Tools soll diese Studie die beobachtete Reaktion chinesischer Touristen während der Pandemie messen. Die Chinesen haben wahrgenommen, dass die Verbreitung von COVID-19 durch Menschenmassen, Fremdenfeindlichkeit und Ethnozentrismus im Land verursacht wird. Die Ausbreitung von Krankheiten in den Reisezielen wird durch Überfüllung verursacht. Fremdenfeindlichkeit führt dazu, dass Touristen in Bezug auf Ausländer an den Reisezielen Unbehagen und Nervosität wahrnehmen. Ebenso haben die Chinesen phänomenale Normen und Werte für die Tourismusentwicklung im Land. Touristen gehen davon aus, dass sie sich mit der Krankheit anstecken, wenn sie die Reiseziele besuchen. KI ist von großem Nutzen für Argumentations-, Ausarbeitungs-, Modellierungs-, Vorhersage- und Prognosezwecke im Tourismussektor. Ebenso wird die Likert-Skala verwendet, um das Zufriedenheitsniveau der Touristen zu messen. Daher wird das künstliche neuronale Netz verwendet, um die Wahrnehmung chinesischer Touristen während COVID-19 in Verbindung mit statistischen Analysen zu messen.

Hier ist, warum Sie Vietnam im Januar 2023 besuchen sollten

Es könnte selten sein, im Januar eine Reise zu unternehmen. Da es sich jedoch um eine Nebensaison handelt, sollten Sie viele Vorteile in Betracht ziehen: Flugangebote, erschwingliche Unterkünfte und noch weniger Menschenmassen. Das britische Reisemagazin Wanderlust kennt diese Vorteile und hat eine Liste mit 20 Orten zusammengestellt, die man im Januar besuchen sollte, darunter auch Vietnam.

Nach der Wiedereröffnung der Grenze im März hat sich der Tourismus in Vietnam dramatisch verbessert. Nach Angaben des General Statistics Office of Vietnam kamen in den ersten acht Monaten des Jahres 2022 1,44 Millionen Touristen aus dem Ausland. Die Top 10 Länder und Gebiete mit den meisten Reisenden, die Vietnam besuchen, sind Südkorea, die USA, Kambodscha, Japan, Singapur, China, Australien, Japan, Thailand, Malaysia und Taiwan.

Der Januar in Vietnam ist ein ausgezeichneter Reisemonat, da das Wetter weder zu heiß noch zu kalt ist. In den nördlichen Provinzen liegt die Temperatur bei kühlem Wetter bei etwa 20 Grad. Was den Süden betrifft, so beginnt im Januar die Trockenzeit, sodass Sie sich keine Sorgen über den plötzlichen Regen machen müssen, der Ihre Reise ruinieren könnte.

Wenn Sie zu dieser Zeit nach Vietnam reisen, haben Sie auch die Möglichkeit, an der festlichen Atmosphäre des größten Feiertags in Vietnam teilzunehmen – dem Mondneujahr, das in der letzten Januarwoche stattfinden wird. Wenn Sie jedoch einen weniger überfüllten Kurzurlaub bevorzugen, ist die erste Hälfte des Monats der richtige Zeitpunkt zum Buchen. Hier sind einige Orte, die Sie für Ihre Reise nach Vietnam in Betracht ziehen können!

Hanoi

Wenn Sie noch nie in Vietnam waren, ist die Hauptstadt perfekt, um einen Eindruck von Vietnam zu bekommen. Lassen Sie sich nicht vom modernen Aussehen der Hochhäuser und dem schnelllebigen Lebensstil täuschen, denn dahinter verbirgt die Hauptstadt immer noch die antike Schönheit eines 1012-Jährigen. Und Sie können es in seinen alten Vierteln, Tempeln und historischen Stätten sehen. Einfach genau beobachten. Wenn Sie sich Sorgen um das Wetter machen, ärgern Sie sich nicht. Die kühle Brise von Hanoi macht Ihre Schüssel Pho zehnmal besser. Einheimische beginnen ihren Tag oft mit dieser Mahlzeit, um ihren Körper aufzuwärmen und genug Energie für den langen Tag zu haben.

Hoi An

Sie finden die berühmte und historische Stadt Hoi An. Das Betreten der antiken Stadt ist wie eine Reise zurück ins 18. Jahrhundert. Mit einer langen Geschichte gab es nicht nur Spuren vietnamesischer, sondern auch japanischer und französischer Baustile. Die UNESCO hat Hoi An als Weltkulturerbe anerkannt. Zu den Erlebnissen gehören Fahrradfahren, Mi Quang essen und abends am Fluss entlang spazieren.

Farbton

Royals, Kultur und Architektur sind Schlüsselwörter, um Hue zu beschreiben. Die Stadt wurde von 1802 bis 1945 als Hauptstadt des Landes genutzt. Daher gibt es immer noch historische Überreste der Nguyen-Dynastie, wie die Kaiserstadt, die Zitadelle von Hue, das Mausoleum Tu Duc und mehr. Der kulturelle Aspekt von Hue versäumt es nie, Besucher mit seiner Einzigartigkeit zu begeistern, von Musik bis hin zu Handwerksdörfern. Wenn Sie nach sorgenfreien Reisen suchen, ist Hue City perfekt.

Ho Chi Minh Stadt

Für eine Abwechslung besuchen Sie die dynamischste Stadt Vietnams – Ho-Chi-Minh-Stadt. Während in Hanoi Restaurants und Cafés meistens nach 22 Uhr geschlossen sind, wird Saigon um diese Zeit nur lebhafter. Restaurants servieren immer noch Essen bis in die frühen Morgenstunden, und mehrere Geschäfte heißen Kunden noch bis Mitternacht willkommen. Es fühlt sich fast so an, als ob die Stadt niemals schläft und voller jugendlicher Energie ist. Ho-Chi-Minh-Stadt eignet sich für Freundesgruppen oder junge Paare, um den Trubel hier zu erkunden.